鉅亨網記者賴筱凡．台北2008 / 02 / 16 星期六 11:56
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台達電 (2308-TW下單)去年首度登上由《富比世》 (Forbes)雜誌所評選出的「亞太頂尖50企業」，台達電董事長鄭崇華在11日更接受專訪，躍上富比世雜誌封面，不僅介紹了一手拔擢起的電源供應器王國，更擘畫出積極推動能源科技的夢想。
在先進國家停電或許是不常見的小插曲，但在開發中國家的大陸和印度，停電數小時卻像是例行公事一般，最近剛去印度開會回來的台達電總經理蔡榮騰表示，曾經在短短一天會議之中，就停電了 7次，每次停電時間約1到5分鐘不等，顯見印度電力供應的吃緊，在大陸經濟飛速成長的廣東省，也面臨同樣的問題。
短暫的停電在日常生活上，或許不以為意，但富比世雜誌指出，市調機構Yankee集團在2006年的調查卻發現，多半的美國企業表示，在停電之下造成網路服務暫停，只要 1小時，損失便會超過千美元，甚至有9%的企業損失高達 5萬美元；鄭崇華說，若在醫院急診室發生停電，嚴重的話更可能造成人命傷亡。
如何讓電力不中斷，這是現下台達電的最大業務— —生產電源供應器，縱使在創立之初，台達電製造的是電視零組件。
富比世雜誌在專訪中指出，台達電的業務或許不是太吸引人，但台達電這家公司在市場上卻很熱門，不僅去年營收年成長率達 12.4%，分析師更預估台達電今年獲利可望大幅躍進33%。
台達電長線強勁的獲利能力，深受外資青睞，致使外資持股在去年底達到 74%，成為台灣企業中外資持股比重最高的公司，推升台達電股價自掛牌價一路揚升，到去年底為止，上漲了149%；不過，成也外資、敗也外資，受到次級房貸衝擊，外資因應龐大贖回壓力，將台達電視為提款機般，拼命變現，造成台達電股價在今年以來，已經跌了29%。
曾任花旗環球證券科技產業分析師的蓋欣山表示，縱使台達電擁有健全的基本面，投資價值也比其他硬體零組件同業高，但投資人卻仍持續獲利了結，一語道出台達電股價重挫的心酸；他並預估台達電今年營收可望成長 15%，在總體經濟環境展望不佳下，反向下修獲利預估 15%。無疑地，倘若全球經濟趨緩，抑或是美國經濟步入衰退，台達電的業務將會受到重創。
儘管如此，富比士雜誌表示，目前支撐台達電持續成長的大支柱，主要來自於大陸和印度市場的需求；在過去 4年內，大陸市場的營收以倍數成長，達1.08億美元，印度市場貢獻營收也同步由1450萬美元成長至6600 萬美元，致使台達電在印度市場占有率高達50%。
且隨著巴西、俄羅斯及中東國家等新興市場的需求漸起，可望持續推升台達電營收再向上攀升；就連已開發國家也爭相對台達電下單，尤其是日本，在遊戲機和液晶電視對電源供應器的強勁需求支撐下，來自日本的訂單明顯激增。
目前台達電更計畫將開發 LED、太陽能電池等急速成長的技術，儘管這些市場相對於電源供應器業務風險較高，但鄭崇華對旗下工程師說，這是必作不可的工作。
之所以對於 LED、太陽能電池等替代能源業務如此看重，主要是因鄭崇華受到綠色資本主義(Natural Capitalism)運動的激賞；儘管目前鄭崇華已不再緊盯台達電的每日營運，卻積極致力於推動台達電的節能技術。
鄭崇華表示，倘若能將太陽能的能源轉換效率達到 100%，可提供的能源將是目前所有人類需求的2000倍之多；而目前台達電所開發消費性電子用的太陽能電池，轉換效率已有 18%；且透過與波音子公司Spectrolab合作，也已開發出能源轉換效率超過 35%的聚光型太陽能電池。
致力於能源科技不遺餘力，就如同被喻為「台灣科技教父」的他，在1971年創立台達電之初，以台達電孕育了台灣多數知名的電子廠；就連晶圓代工龍頭廠台積電 (2330-TW)也是在台達電成立16年後，在半導體教父張忠謀催生下創立。
未來，台達電將擁有台灣首座綠能辦公大樓，將比一般辦公大樓節省更多的能源和水；若以推動綠能科技的夢想來說，鄭崇華希望，未來能有一天，他的房子不僅消耗零能源，還能夠成為能源生產者。
2008年2月16日 星期六
2008年2月14日 星期四
新研發「世界最黑暗」物質 可吸收99.9%光線
(參考原文：World's darkest material comes to light)
R. Colin Johnson
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一種「世界最黑暗」的物質已經利用鬆散裝配的碳奈米管垂直陣列製造成功；美國倫斯勒理工學院(Rensselaer Polytechnic Institute)和萊斯大學(Rice University)共同展開的這個研究計畫，獲得了一種新型材料，可以吸收99.9%的入射光線，因而獲得更高的靈敏度和效率，適用於從太陽能光電板到紅外線感測器的多種應用。
倫斯勒理工學院的物理學教授Shawn-Yu Lin表示：「這種材料將提高光線的吸收效率，以及太陽能守恆的整體輻射轉電流效率。」他的合作夥伴是萊斯大學的工程教授Pulickel Ajayan，他們在倫斯勒理工學院一起進行這項計畫。參與這個計畫的還有倫斯勒理工學院博士生Zu-Po Yang，萊斯大學的博士後研究員Lijie Ci，和倫斯勒理工學院的資深科學家James Bur。
自然界的最黑暗物質的反射率通常是5~10%。許多人曾經試圖研製一種反射率為零的材料，試驗了各種液體、固體和氣體，但即使是由鎳-磷合金(nickel-phosphorous alloy)薄膜構成的、效果最佳的黑暗物質，反射率也只能達到0.16~0.18%。而Lin所帶領的研究小組所開發的、基於碳奈米管的材料，反射率僅0.045%，比以前的世界紀錄還暗三倍。
Lin表示，該材料的關鍵在於鬆散組裝在一起的長形、極多孔(extremely porous)垂直排列碳奈米管陣列；研究人員表示，利用奈米管可以同時實現低反射率和高吸收率。該種物質的特性是可以依不同需求來修改陣列的尺寸與週期性(periodicity)。
由於該種物質還包含了一種可控制程度的表面隨機性(surface randomness)，以其用來收集與捕捉光線的奈米級間隙與孔洞，因此研究小組能最小化其反射率，並將吸收率最大化。該研究團隊並已經在範圍廣闊的光譜上測試該物質的反射率程度，發現其黑暗程度是現有標準玻璃碳(glassy carbon)的100倍。
Lin的團隊預測，工程師將來能夠把他們的新發明應用於太陽能板、熱光伏能量產生器(thermalphotovoltaic energy)、紅外線探測器和天文觀測設備。Lin的團隊並已為該物質申請世界最黑暗的世界記錄。
R. Colin Johnson
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一種「世界最黑暗」的物質已經利用鬆散裝配的碳奈米管垂直陣列製造成功；美國倫斯勒理工學院(Rensselaer Polytechnic Institute)和萊斯大學(Rice University)共同展開的這個研究計畫，獲得了一種新型材料，可以吸收99.9%的入射光線，因而獲得更高的靈敏度和效率，適用於從太陽能光電板到紅外線感測器的多種應用。
倫斯勒理工學院的物理學教授Shawn-Yu Lin表示：「這種材料將提高光線的吸收效率，以及太陽能守恆的整體輻射轉電流效率。」他的合作夥伴是萊斯大學的工程教授Pulickel Ajayan，他們在倫斯勒理工學院一起進行這項計畫。參與這個計畫的還有倫斯勒理工學院博士生Zu-Po Yang，萊斯大學的博士後研究員Lijie Ci，和倫斯勒理工學院的資深科學家James Bur。
自然界的最黑暗物質的反射率通常是5~10%。許多人曾經試圖研製一種反射率為零的材料，試驗了各種液體、固體和氣體，但即使是由鎳-磷合金(nickel-phosphorous alloy)薄膜構成的、效果最佳的黑暗物質，反射率也只能達到0.16~0.18%。而Lin所帶領的研究小組所開發的、基於碳奈米管的材料，反射率僅0.045%，比以前的世界紀錄還暗三倍。
Lin表示，該材料的關鍵在於鬆散組裝在一起的長形、極多孔(extremely porous)垂直排列碳奈米管陣列；研究人員表示，利用奈米管可以同時實現低反射率和高吸收率。該種物質的特性是可以依不同需求來修改陣列的尺寸與週期性(periodicity)。
由於該種物質還包含了一種可控制程度的表面隨機性(surface randomness)，以其用來收集與捕捉光線的奈米級間隙與孔洞，因此研究小組能最小化其反射率，並將吸收率最大化。該研究團隊並已經在範圍廣闊的光譜上測試該物質的反射率程度，發現其黑暗程度是現有標準玻璃碳(glassy carbon)的100倍。
Lin的團隊預測，工程師將來能夠把他們的新發明應用於太陽能板、熱光伏能量產生器(thermalphotovoltaic energy)、紅外線探測器和天文觀測設備。Lin的團隊並已為該物質申請世界最黑暗的世界記錄。
科技周報-三波長白光封裝技術 LED大變革
經濟日報 彭子豪
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當你在超市生鮮冷凍櫃拿起冷凍食品，就算沒過期，你知道它真的新鮮嗎？當你從數位相框或其他顯示產品觀賞照片時，色澤真的原汁原味嗎？上述問題都出在「光源」。受到LED技術應用普及，不少過去採用傳統燈泡技術的產品，近年都導入LED技術，讓不少過去色彩鮮明景物，都變味、變色。
LED的技術主角是發光二極體，為一種固態半導體元件，主要利用正電及負電的兩個載子相互結合，產生光源，是冷光發光的一種，和鎢絲燈泡的熱發光不同，它可以最小的電流創造明亮光源，壽命長、省電、耐用性高，同時兼具環保。近年LED產品良率及製程技術提高，因此大量應用在各式電子產品之中。由於大量應用，也讓不少投射景物失去真實顏色，原因在傳統白光LED發光技術—二波長白光封裝技術。
二波長白光封裝技術的原理是利用藍光LED晶體加上黃色螢光粉，以二色混合出類似白光的效果，和自然界三原色紅、藍、綠的成相原理，完全不同，可說是利用人類視覺的錯覺所產生的白光，如要談及真正白光的色彩飽和度，則是以太陽光下所呈現的色彩為基準。簡單說，目前不管是LCD顯示器、燈泡、數位相框、掃描器到冷藏櫃，如採用目前傳統二波長LED技術，顏色都有所失真，這也是「三波長白光封裝技術」會被提出的主因。
目前能提出三波長白光封裝技術的廠商不多，但真正能量產並有專利在身的廠商更是極少數，詮興開發科技就是一例，該公司目前在全球LED產業具有不少專利技術，其中三波長白光封裝技術更主導下波LED走入「真實色彩」的重要指標。
詮興開發科技總經理高啟達說，所謂的三波長白光封裝技術是二波長白光封裝技術的再進化，主要利用三個波長透過以藍光二極體及紅、綠螢光粉所封裝出的LED結構進行發光。由於採用自然界三原色的原理，比傳統二波長白光封裝技術表現還更具真實性，逼近太陽光的表現，演色性比傳統二波長白光LED更高。以國際照明協會所訂定的CRI演色性標準，太陽光為CRI100，二波長白光封裝LED技術低於70，但三波長白光LED卻可達85以上。
有好的發光技術，沒良好的基板封裝結構技術也是枉然，為此詮興開發科技提出獨家的專利封裝結構技術（美國專利證號：US-P6531328），可用矽基板做封裝，不但可以輕薄短小更可以提高散熱效果，很適用於高功率產品應用。以矽為例，傳熱系數147，遠高於產統塑膠封裝（傳熱係數0.2）以及最近發展的陶瓷封裝（傳熱系數20），並且不會有金屬導電問題。
高啟達說，三波長白光封裝技術可呈現太陽光，讓色相還原，因此應用在LCD顯示器、數位相框、掃描器、冷藏櫃等對於顏色有特殊需求的產業，有加分效果，相信詮興開發科技的三波長白光封裝技術將有助LED產業再次升級。
詮興開發科技與台灣三洋電機合作將冰箱庫內燈源由原本的白熾燈改為三波長白光LED，台灣三洋電機為國內家電廠商率先採用三波長白光LED做為冰箱庫內燈源，讓消費者拿取食材時，不會誤認為蔬菜鮮肉食品過期或是變質，一般兩波長白光LED所照射的綠色蔬菜較為偏黃，而生肉較為偏橘，時常讓消費者誤認為過期，其實不然。
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當你在超市生鮮冷凍櫃拿起冷凍食品，就算沒過期，你知道它真的新鮮嗎？當你從數位相框或其他顯示產品觀賞照片時，色澤真的原汁原味嗎？上述問題都出在「光源」。受到LED技術應用普及，不少過去採用傳統燈泡技術的產品，近年都導入LED技術，讓不少過去色彩鮮明景物，都變味、變色。
LED的技術主角是發光二極體，為一種固態半導體元件，主要利用正電及負電的兩個載子相互結合，產生光源，是冷光發光的一種，和鎢絲燈泡的熱發光不同，它可以最小的電流創造明亮光源，壽命長、省電、耐用性高，同時兼具環保。近年LED產品良率及製程技術提高，因此大量應用在各式電子產品之中。由於大量應用，也讓不少投射景物失去真實顏色，原因在傳統白光LED發光技術—二波長白光封裝技術。
二波長白光封裝技術的原理是利用藍光LED晶體加上黃色螢光粉，以二色混合出類似白光的效果，和自然界三原色紅、藍、綠的成相原理，完全不同，可說是利用人類視覺的錯覺所產生的白光，如要談及真正白光的色彩飽和度，則是以太陽光下所呈現的色彩為基準。簡單說，目前不管是LCD顯示器、燈泡、數位相框、掃描器到冷藏櫃，如採用目前傳統二波長LED技術，顏色都有所失真，這也是「三波長白光封裝技術」會被提出的主因。
目前能提出三波長白光封裝技術的廠商不多，但真正能量產並有專利在身的廠商更是極少數，詮興開發科技就是一例，該公司目前在全球LED產業具有不少專利技術，其中三波長白光封裝技術更主導下波LED走入「真實色彩」的重要指標。
詮興開發科技總經理高啟達說，所謂的三波長白光封裝技術是二波長白光封裝技術的再進化，主要利用三個波長透過以藍光二極體及紅、綠螢光粉所封裝出的LED結構進行發光。由於採用自然界三原色的原理，比傳統二波長白光封裝技術表現還更具真實性，逼近太陽光的表現，演色性比傳統二波長白光LED更高。以國際照明協會所訂定的CRI演色性標準，太陽光為CRI100，二波長白光封裝LED技術低於70，但三波長白光LED卻可達85以上。
有好的發光技術，沒良好的基板封裝結構技術也是枉然，為此詮興開發科技提出獨家的專利封裝結構技術（美國專利證號：US-P6531328），可用矽基板做封裝，不但可以輕薄短小更可以提高散熱效果，很適用於高功率產品應用。以矽為例，傳熱系數147，遠高於產統塑膠封裝（傳熱係數0.2）以及最近發展的陶瓷封裝（傳熱系數20），並且不會有金屬導電問題。
高啟達說，三波長白光封裝技術可呈現太陽光，讓色相還原，因此應用在LCD顯示器、數位相框、掃描器、冷藏櫃等對於顏色有特殊需求的產業，有加分效果，相信詮興開發科技的三波長白光封裝技術將有助LED產業再次升級。
詮興開發科技與台灣三洋電機合作將冰箱庫內燈源由原本的白熾燈改為三波長白光LED，台灣三洋電機為國內家電廠商率先採用三波長白光LED做為冰箱庫內燈源，讓消費者拿取食材時，不會誤認為蔬菜鮮肉食品過期或是變質，一般兩波長白光LED所照射的綠色蔬菜較為偏黃，而生肉較為偏橘，時常讓消費者誤認為過期，其實不然。
2008年2月12日 星期二
Photonic crystal bends light round corners
Dec 17, 2007
Physicists in the US have created the first true 3D waveguide in a photonic crystal, enabling light to be transmitted around sharp bends. The research is a step towards optical integrated circuits and low-threshold lasers.
A photonic crystal contains regularly alternating regions with high and low refractive indices. This structure creates a “photonic bandgap”, holding back light of certain frequencies while letting light of other frequencies through.
An offshoot of this property is that photonic crystals can confine light to travel along predetermined paths inside waveguides. Such waveguides could be used to process optical signals in telecommunications, or to serve as small laser cavities that only require a low power to start lasing. Unfortunately, nearly all waveguides made so far have been 2D, and until now no-one has come up with a method that can create 3D waveguides at any place within a photonic crystal and with any dimensions so that useful devices can be created.
Marking out
About the author
Jon Cartwright is a reporter for physicsworld.com
Jon Cartwright is a reporter for physicsworld.com
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A photonic crystal contains regularly alternating regions with high and low refractive indices. This structure creates a “photonic bandgap”, holding back light of certain frequencies while letting light of other frequencies through.
An offshoot of this property is that photonic crystals can confine light to travel along predetermined paths inside waveguides. Such waveguides could be used to process optical signals in telecommunications, or to serve as small laser cavities that only require a low power to start lasing. Unfortunately, nearly all waveguides made so far have been 2D, and until now no-one has come up with a method that can create 3D waveguides at any place within a photonic crystal and with any dimensions so that useful devices can be created.
Scanning-electron-microscope image of a 3D photonic-crystal feature, created by Braun’s group. (Credit: S. Rinne et al.)
Marking out
Paul Braun and colleagues at the University of Illinois at Urbana Champaign have pioneered a flexible process for a fabricating 3D photonic-crystal waveguide by using a focused laser to mark it out (Nature Photonics advance online publication).
The researchers begin by crystallizing a colloid of silica spheres either 725 or 925 nm in diameter onto a substrate to create a structure similar to an opal — a well known natural photonic crystal comprising high-refractive-index silicon interspersed with pockets of low-refractive-index air. To this structure they then add a monomer solution, and sweep the focal point of the focused laser beam over the desired waveguide region to make the monomers bond together to form a polymer. With this region now cordoned off, the researchers fill the rest of the structure with silicon and etch away the original silica spheres with acid. (See figure: Method.)
The researchers begin by crystallizing a colloid of silica spheres either 725 or 925 nm in diameter onto a substrate to create a structure similar to an opal — a well known natural photonic crystal comprising high-refractive-index silicon interspersed with pockets of low-refractive-index air. To this structure they then add a monomer solution, and sweep the focal point of the focused laser beam over the desired waveguide region to make the monomers bond together to form a polymer. With this region now cordoned off, the researchers fill the rest of the structure with silicon and etch away the original silica spheres with acid. (See figure: Method.)
(a) Once the opal photonic-crystal structure has been created, (b) Braun’s group sweep the focal point of a laser over the waveguide region to polymerize a monomer solution. (c) They then fill the rest of the space in the structure with silicon, (d) finally removing the original structure using acid. (Credit: S. Rinne et al.)
鼠年搶先機 宇通太陽能廠動土
經濟日報╱記者邱馨儀
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由益通光能結合光寶科技共同投資的宇通光能昨（9）日動土，訂年底試產，第一條產線即達到60MW（百萬瓦）的規模。益通集團董事長吳世章表示，未來這個產業將和面板一樣，資金與技術的條件影響競爭力，宇通已經做好完全的準備。
吳世章表示，以往矽晶太陽能電池產線初期投入3億到5億元，就能發展出20MW到30MW的產線；薄膜太陽能電池的市場與投資規模，將與TFT-LCD的面板產業相當，必須不斷的投入資金才有競爭力，且不像傳統矽晶太陽能的設備，薄膜太陽能初期沒有5、60億元是撐不起一條線的。
吳世章說，宇通光能第一期投入6、70億元做60MW的規模，動土後即加速趕工，將在9月裝機、明年量產，一刻也不能慢，並將繼續擴廠。在這個必須不斷投入的產業裡，口袋的深度也決定競爭的能力，在合作夥伴的優勢條件下，宇通已具有長期擴廠的發展能力。
宇通初期資本額14億元，光寶和益通各占23.9%股權，設備大廠漢民系統占12%、神通有6%、創投基金20%，經營團隊占11%。宇通在鼠年的第一個吉日舉行動土典禮，並展開建廠工程，預計年底前試產，明年量產，工程進度非常快，創下科學園區廠商大年初三動土的首例。
吳世章強調，益通決定投入薄膜太陽能電產已規劃了一年半，一旦決定就在最快的時間內籌備完成。由於單靠益通投資，無法達到這個產業所需的資金規模，需找到很好的夥伴，才能在未來擴廠、投資時，不必擔心建廠資金。
【記者邱馨儀／台南報導】益通光能總經理蔡進耀表示，太陽能電池模組成本要降到1瓦1美元，才能與傳統電廠競爭，矽晶圓製程太陽能模組遲遲無法達到的目標，薄膜太陽能電池有機會在2010年達到。只要可以大幅降低成本、提高效率，薄膜太陽能電池產業的市場規模甚至將超越製程技術接近的TFT-LCD產業。
蔡進耀說，益通光能已是國內第二大太陽電池廠，卻大舉搶攻薄膜太陽能市場，主要還是薄膜太陽能電池在價格上的優勢。經過精算，太陽能電池產業要與傳統電廠競爭，模組價格須降到1瓦1美元，但現有的矽晶太陽能電池模組1瓦約在3.5到10美元之間，而薄膜已達2美元以下，預計2010年將達1美元，具備與傳統電廠競爭的條件。
益通看好薄膜太陽能大量投入、大面積生產，及快速降低成本的產業特性與規模，可以開發非常大的市場，提供地球更乾淨的能源。未來薄膜太陽能的市場規模有望超越面板產業，創造更大的商機。
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由益通光能結合光寶科技共同投資的宇通光能昨（9）日動土，訂年底試產，第一條產線即達到60MW（百萬瓦）的規模。益通集團董事長吳世章表示，未來這個產業將和面板一樣，資金與技術的條件影響競爭力，宇通已經做好完全的準備。
吳世章表示，以往矽晶太陽能電池產線初期投入3億到5億元，就能發展出20MW到30MW的產線；薄膜太陽能電池的市場與投資規模，將與TFT-LCD的面板產業相當，必須不斷的投入資金才有競爭力，且不像傳統矽晶太陽能的設備，薄膜太陽能初期沒有5、60億元是撐不起一條線的。
吳世章說，宇通光能第一期投入6、70億元做60MW的規模，動土後即加速趕工，將在9月裝機、明年量產，一刻也不能慢，並將繼續擴廠。在這個必須不斷投入的產業裡，口袋的深度也決定競爭的能力，在合作夥伴的優勢條件下，宇通已具有長期擴廠的發展能力。
宇通初期資本額14億元，光寶和益通各占23.9%股權，設備大廠漢民系統占12%、神通有6%、創投基金20%，經營團隊占11%。宇通在鼠年的第一個吉日舉行動土典禮，並展開建廠工程，預計年底前試產，明年量產，工程進度非常快，創下科學園區廠商大年初三動土的首例。
吳世章強調，益通決定投入薄膜太陽能電產已規劃了一年半，一旦決定就在最快的時間內籌備完成。由於單靠益通投資，無法達到這個產業所需的資金規模，需找到很好的夥伴，才能在未來擴廠、投資時，不必擔心建廠資金。
【記者邱馨儀／台南報導】益通光能總經理蔡進耀表示，太陽能電池模組成本要降到1瓦1美元，才能與傳統電廠競爭，矽晶圓製程太陽能模組遲遲無法達到的目標，薄膜太陽能電池有機會在2010年達到。只要可以大幅降低成本、提高效率，薄膜太陽能電池產業的市場規模甚至將超越製程技術接近的TFT-LCD產業。
蔡進耀說，益通光能已是國內第二大太陽電池廠，卻大舉搶攻薄膜太陽能市場，主要還是薄膜太陽能電池在價格上的優勢。經過精算，太陽能電池產業要與傳統電廠競爭，模組價格須降到1瓦1美元，但現有的矽晶太陽能電池模組1瓦約在3.5到10美元之間，而薄膜已達2美元以下，預計2010年將達1美元，具備與傳統電廠競爭的條件。
益通看好薄膜太陽能大量投入、大面積生產，及快速降低成本的產業特性與規模，可以開發非常大的市場，提供地球更乾淨的能源。未來薄膜太陽能的市場規模有望超越面板產業，創造更大的商機。
德國將製造“太陽能都市”
FEBRUARY 11,
宋平仁 (pisong@donga.com)
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德國黑森州的大學都市馬堡成為首個德國強制設置太陽能供熱設施的都市。
在人口約有7萬8000余名的馬堡，在這裏擁有自己住宅的人們，近日開始，無論是要新建還是改造房屋，都要裝上太陽能供熱設施。並且，裝上這一設施的最低費用為5000歐元（約690萬韓元），而且這一設施將在10年~15年之間進行一次性更新。
違反這一規定，將得到1萬5000歐元（約2090韓元）的罰款。建築工人在履行了這一規定後，有義務將事實通報給當地的相關部門。
馬堡議會和政府由市民党和綠色黨掌管。現在市民党和綠色黨約佔據了議會總59席中的30席。這是充分體現重視環境保護的綠色黨的影響力的法律。
不用說是要建造新的建築物，就是擴建或者更換房屋，還是原本的取暖設施因舊需更新都要設置太陽能取暖設施。由於這一義務廣泛得到適用，居民不得不裝上太陽能設施。
所裝置的設施，至少應有取暖和熱水的功能。為此，每20m²最少需要1m²的太陽能集熱板。一般住宅至少要裝上4m²的集熱板。
這一規則為了保存了現有景觀，包括了舊市街適用於整個市區。被譽為文化遺產的建築也不例外。新素材的房頂和集熱板得到完美調節時，既不損害文化遺跡的外觀又可以設置集熱板。
由於周圍建築或者自然環境出現陰影，不能設置太陽能集熱板時，將使用非化石燃料取暖。由於政府徹底杜絕回避其義務的行為，所以想要用化石燃料取暖的話，在馬堡將難以實現。
在德國法蘭克福最近介紹了馬堡的事例，並且將有更多的州和市將使用太陽能取暖當作是義務行為。
巴符州也將從2個月以後實施新的環境保護義務法。4月開始，在建造新的建築時 ，取暖用的設施中20%都要使用太陽能。此義務將在2年後的2010年，廣泛應用到建築物的所有者身上。
聯邦政府也在促進相關的法律。只是和巴符州不同，只針對新建建築物。現存的建築物，只取決於建築物所有者的意向，如果設置了太陽能設備，政府將支付太陽能集熱板設備的補助金。
宋平仁 (pisong@donga.com)
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德國黑森州的大學都市馬堡成為首個德國強制設置太陽能供熱設施的都市。
在人口約有7萬8000余名的馬堡，在這裏擁有自己住宅的人們，近日開始，無論是要新建還是改造房屋，都要裝上太陽能供熱設施。並且，裝上這一設施的最低費用為5000歐元（約690萬韓元），而且這一設施將在10年~15年之間進行一次性更新。
違反這一規定，將得到1萬5000歐元（約2090韓元）的罰款。建築工人在履行了這一規定後，有義務將事實通報給當地的相關部門。
馬堡議會和政府由市民党和綠色黨掌管。現在市民党和綠色黨約佔據了議會總59席中的30席。這是充分體現重視環境保護的綠色黨的影響力的法律。
不用說是要建造新的建築物，就是擴建或者更換房屋，還是原本的取暖設施因舊需更新都要設置太陽能取暖設施。由於這一義務廣泛得到適用，居民不得不裝上太陽能設施。
所裝置的設施，至少應有取暖和熱水的功能。為此，每20m²最少需要1m²的太陽能集熱板。一般住宅至少要裝上4m²的集熱板。
這一規則為了保存了現有景觀，包括了舊市街適用於整個市區。被譽為文化遺產的建築也不例外。新素材的房頂和集熱板得到完美調節時，既不損害文化遺跡的外觀又可以設置集熱板。
由於周圍建築或者自然環境出現陰影，不能設置太陽能集熱板時，將使用非化石燃料取暖。由於政府徹底杜絕回避其義務的行為，所以想要用化石燃料取暖的話，在馬堡將難以實現。
在德國法蘭克福最近介紹了馬堡的事例，並且將有更多的州和市將使用太陽能取暖當作是義務行為。
巴符州也將從2個月以後實施新的環境保護義務法。4月開始，在建造新的建築時 ，取暖用的設施中20%都要使用太陽能。此義務將在2年後的2010年，廣泛應用到建築物的所有者身上。
聯邦政府也在促進相關的法律。只是和巴符州不同，只針對新建建築物。現存的建築物，只取決於建築物所有者的意向，如果設置了太陽能設備，政府將支付太陽能集熱板設備的補助金。
2008年2月5日 星期二
產業瞭望－ 飛利浦營運思維大轉換核心事業集中化 積極投入醫療及照明
簡評:飛利浦準備大舉進軍LED照明了,請各位注意--飛利浦是全球最大照明事業公司!
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附註:
樂金飛利浦(LG.Philips LCD；LPL)由南韓廠商樂金電子(LG Electronics)、荷蘭消費電子業者飛利浦(Philips)於1999年合資成立，主要供應電腦、電視和手機用TFT LCD面板，為全球第2大TFT LCD面板業者，市佔率僅次於三星電子(Samsung Electronics)。LPL目前在南韓龜尾與坡州擁有多座面板廠房，在海外擁有3座後端液晶模組(LCM)廠，分別位於大陸南京、廣州以及波蘭的Wroclaw。
在2004年7月同時在紐約與南韓上市，市值約179.3億美元。目前第1大股東樂金電子持股37.9%，飛利浦原本持股32.9%，在2007年10月出售LPL股份，持股降至19.9%。
由於飛利浦近年來轉為專注發展醫療、光照產業，外界認為飛利浦仍會出脫剩餘LPL股份，先前市場潛在買家出現的說法時有所聞，包括松下、鴻海都曾被點名為買家，迄今未有最新進展；不過LPL在2007年12月入股台廠彩晶，成為第3大股東。
荷商飛利浦在2008年1月下旬的營運說明會中，表示該公司將進一步地展開收購及合併的工作，以期提高獲利水準及發揮核心競爭力。其中，在TFT LCD方面，飛利浦會將仍持有19.9%股權的樂金飛利浦(LG.Philips LCD；LPL)股份出脫，今後TFT LCD將不會是飛利浦的核心事業之一。以2007年整年分析，飛利浦的各主要事業中，消費性電子事業是前4大事業中唯一營收較2006年下滑者(減少2%)，相對地照明事業則有11.5%成長率。因此，今後飛利浦在核心事業的調整，將環繞在整個企業要往哪個方向走這個大議題上。
廣告觀察飛利浦近年來收購及出脫的事業別及投資公司股份，無法產生利益的事業，該公司的政策是都會考慮出脫。但獲利高的事業，並不見得會保留，主要是與核心業務方向關連性降低有關。
為取得購併所需現金 出脫台積電及LPL
近年來該公司主要的出脫活動，為飛利浦半導體事業部、台積電(tsmc)持股、樂金飛利浦持股以及地圖資訊廠商NAVTEQ，各事業部獲利率尚佳，但因為飛利浦認為TV事業競爭激烈，且過去飛利浦監視器及TV事業因擔心無法取得足夠LCD面板供應，故投資LPL公司，並成為持股約50%的大股東，近2年來飛利浦有意投入更多資源在健康醫療及照明等事業，需要更多資金以便於進行購併，故即便台積電及樂金飛利浦目前獲利情況佳，仍是優先出脫取得大量現金的標的。2007年第4季(10~12月)該公司財報表現雖佳，營收83.7億歐元較2006年同期成長幅度為3.8%，淨利較2006年第4季增加105%，但淨利13.93億歐元(約20億美元)中，靠賣台積電及樂金飛利浦股票獲利即佔10.87億歐元，因此表現並非極端出色。
飛利浦執行長Gerard Kleisterlee近年來大舉進行事業組合的調整，從2005年至今，飛利浦完成購併的總金額，超過了100億美元。尤其在2007年12月時，飛利浦提出以52億美元收購睡眠呼吸疾病照護設備廠商Respironics，更顯示出飛利浦進軍醫療保健領域的決心，該收購案是飛利浦在2007年11~12月的第3宗收購案。收購Respironics後，飛利浦將以其作為在北美的醫療保健事業總部，並進軍以北美為主的已開發國家市場。
此外，飛利浦亦以18億歐元(約27億美元)收購北美第2大照明器具廠商Genlyte，這將使得飛利浦成為北美第2大照明廠商，及晉升全球第1大照明廠商，並與飛利浦近年來收購Color KINETICS、LTI、TIR Sysytems、PLI及Lumileds的行動呼應，飛利浦目前僅在日本照明市場較為弱勢，但在LED照明市場仍能名列前3大。
2006年，飛利浦主要透過出售其半導體事業股份，取得72億歐元現金，在2007年則是以出脫台積電及LPL持股，亦取得55億歐元現金，上述賣股取得現金的目的，就是要強化在醫療及照明方面的購併活動所需。
累計2005~2007年飛利浦包含Respironics及Genlyte的醫療及照明事業的購併支出，即高達92億歐元(136億美元)，遠高於其在TFT LCD的投資，可見得其非常看好未來在醫療保健及照明市場的發展。
飛利浦看好醫療保健及照明成長潛力分析飛利浦當年積極介入TFT LCD事業與如今更勇於投入醫療保健及照明事業，可以看出兩者的差異處。當年(1999年)飛利浦會投入15億美元取得LG LCD(後改為LPL)50%股權，是因為當時TFT LCD是一個高度成長的事業領域，飛利浦雖有CRT事業，但也看出LCD TV及LCD 監視器是未來大勢所趨，故對於投資TFT LCD意願極高，實際上，1998年LG LCD的營收約為5億美元，但1999年即大幅增加至15億美元，故Philips在該案子上前後談了1年以上，卻是在景氣明顯翻揚時才敲定投資協定，故樂金飛利浦內部應該認為當初可用更低的價錢達到目的才對。
如今，飛利浦積極出脫台積電及LPL股份，並以當年投資TFT LCD金額的5.3倍代價，擴展醫療保健及照明事業，一方面顯示半導體及TFT LCD已經不是該公司心目中的高成長領域，另一方面更顯示出飛利浦對今後核心事業志在必得的態度。
邁向更為精簡 更可預期的營運範疇
在1997~2000年，與許多跨國企業一樣，飛利浦是一個大量生產型的跨國企業，但近年來有逐漸縮小營運範圍、核心事業有更為集中化的趨向。目前，飛利浦醫療、照明及消費生活風格(Consumer Lifestyle)是3大主軸。以過去10年的1997~2000年飛利浦曾有13個事業部，包括車用系統等，到2001~2003年則整合為6個主要事業(包括半導體)，之後更進一步將半導體事業獨立，成為目前消費生活風格(消費性電子＋國內家電)、醫療系統及照明3大主力方向的公司策略定位。
該公司執行長在過去幾年裡，眼見半導體及LCD事業獲利不穩定，加上台灣TFT LCD在出貨量市佔率及擴產上的積極態度，更堅定退出這2個事業領域。可預期性、更穩定且更高的利潤率，以及簡單的事業結構，是其今後營運的基本態度。相對地，醫療系統、照明是無論景氣好壞都有穩定需求及利潤率的領域，家電也是，且固態照明照明如LED照明前景看好，因此飛利浦預期在2010年以前，該公司息前及稅前獲利率(EBIT)可以從2007年的7.7%再向上提高至10%。整體而言，在競爭者奇異及西門子近4年來投入260億美元於醫療系統事業購併背景下，有志於此一民眾必須的產業，飛利浦趁LPL股價較2006年上漲60%的時機出脫變現，加緊布局醫療事業實無可厚非，另外在照明事業上，飛利浦近年來的積極布局，更使得其晉升全球第1大照明廠商，從飛利浦近10年來退出手機製造、監視器製造、安全影像設備、小尺寸TFT LCD、大尺寸TFT LCD、被動元件、半導體等一大串的業務領域，可以看出荷蘭廠商在產業競爭上進退有序的另類哲學，此與日廠總是堅持到最後一刻(半導體、TFT LCD等)，或是不少台廠專注於降低成本甚至擠壓毛利爭取訂單的方式，有相當大的不同，其思維邏輯實值得我們參考。
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附註:
樂金飛利浦(LG.Philips LCD；LPL)由南韓廠商樂金電子(LG Electronics)、荷蘭消費電子業者飛利浦(Philips)於1999年合資成立，主要供應電腦、電視和手機用TFT LCD面板，為全球第2大TFT LCD面板業者，市佔率僅次於三星電子(Samsung Electronics)。LPL目前在南韓龜尾與坡州擁有多座面板廠房，在海外擁有3座後端液晶模組(LCM)廠，分別位於大陸南京、廣州以及波蘭的Wroclaw。
在2004年7月同時在紐約與南韓上市，市值約179.3億美元。目前第1大股東樂金電子持股37.9%，飛利浦原本持股32.9%，在2007年10月出售LPL股份，持股降至19.9%。
由於飛利浦近年來轉為專注發展醫療、光照產業，外界認為飛利浦仍會出脫剩餘LPL股份，先前市場潛在買家出現的說法時有所聞，包括松下、鴻海都曾被點名為買家，迄今未有最新進展；不過LPL在2007年12月入股台廠彩晶，成為第3大股東。
荷商飛利浦在2008年1月下旬的營運說明會中，表示該公司將進一步地展開收購及合併的工作，以期提高獲利水準及發揮核心競爭力。其中，在TFT LCD方面，飛利浦會將仍持有19.9%股權的樂金飛利浦(LG.Philips LCD；LPL)股份出脫，今後TFT LCD將不會是飛利浦的核心事業之一。以2007年整年分析，飛利浦的各主要事業中，消費性電子事業是前4大事業中唯一營收較2006年下滑者(減少2%)，相對地照明事業則有11.5%成長率。因此，今後飛利浦在核心事業的調整，將環繞在整個企業要往哪個方向走這個大議題上。
廣告觀察飛利浦近年來收購及出脫的事業別及投資公司股份，無法產生利益的事業，該公司的政策是都會考慮出脫。但獲利高的事業，並不見得會保留，主要是與核心業務方向關連性降低有關。
為取得購併所需現金 出脫台積電及LPL
近年來該公司主要的出脫活動，為飛利浦半導體事業部、台積電(tsmc)持股、樂金飛利浦持股以及地圖資訊廠商NAVTEQ，各事業部獲利率尚佳，但因為飛利浦認為TV事業競爭激烈，且過去飛利浦監視器及TV事業因擔心無法取得足夠LCD面板供應，故投資LPL公司，並成為持股約50%的大股東，近2年來飛利浦有意投入更多資源在健康醫療及照明等事業，需要更多資金以便於進行購併，故即便台積電及樂金飛利浦目前獲利情況佳，仍是優先出脫取得大量現金的標的。2007年第4季(10~12月)該公司財報表現雖佳，營收83.7億歐元較2006年同期成長幅度為3.8%，淨利較2006年第4季增加105%，但淨利13.93億歐元(約20億美元)中，靠賣台積電及樂金飛利浦股票獲利即佔10.87億歐元，因此表現並非極端出色。
飛利浦執行長Gerard Kleisterlee近年來大舉進行事業組合的調整，從2005年至今，飛利浦完成購併的總金額，超過了100億美元。尤其在2007年12月時，飛利浦提出以52億美元收購睡眠呼吸疾病照護設備廠商Respironics，更顯示出飛利浦進軍醫療保健領域的決心，該收購案是飛利浦在2007年11~12月的第3宗收購案。收購Respironics後，飛利浦將以其作為在北美的醫療保健事業總部，並進軍以北美為主的已開發國家市場。
此外，飛利浦亦以18億歐元(約27億美元)收購北美第2大照明器具廠商Genlyte，這將使得飛利浦成為北美第2大照明廠商，及晉升全球第1大照明廠商，並與飛利浦近年來收購Color KINETICS、LTI、TIR Sysytems、PLI及Lumileds的行動呼應，飛利浦目前僅在日本照明市場較為弱勢，但在LED照明市場仍能名列前3大。
2006年，飛利浦主要透過出售其半導體事業股份，取得72億歐元現金，在2007年則是以出脫台積電及LPL持股，亦取得55億歐元現金，上述賣股取得現金的目的，就是要強化在醫療及照明方面的購併活動所需。
累計2005~2007年飛利浦包含Respironics及Genlyte的醫療及照明事業的購併支出，即高達92億歐元(136億美元)，遠高於其在TFT LCD的投資，可見得其非常看好未來在醫療保健及照明市場的發展。
飛利浦看好醫療保健及照明成長潛力分析飛利浦當年積極介入TFT LCD事業與如今更勇於投入醫療保健及照明事業，可以看出兩者的差異處。當年(1999年)飛利浦會投入15億美元取得LG LCD(後改為LPL)50%股權，是因為當時TFT LCD是一個高度成長的事業領域，飛利浦雖有CRT事業，但也看出LCD TV及LCD 監視器是未來大勢所趨，故對於投資TFT LCD意願極高，實際上，1998年LG LCD的營收約為5億美元，但1999年即大幅增加至15億美元，故Philips在該案子上前後談了1年以上，卻是在景氣明顯翻揚時才敲定投資協定，故樂金飛利浦內部應該認為當初可用更低的價錢達到目的才對。
如今，飛利浦積極出脫台積電及LPL股份，並以當年投資TFT LCD金額的5.3倍代價，擴展醫療保健及照明事業，一方面顯示半導體及TFT LCD已經不是該公司心目中的高成長領域，另一方面更顯示出飛利浦對今後核心事業志在必得的態度。
邁向更為精簡 更可預期的營運範疇
在1997~2000年，與許多跨國企業一樣，飛利浦是一個大量生產型的跨國企業，但近年來有逐漸縮小營運範圍、核心事業有更為集中化的趨向。目前，飛利浦醫療、照明及消費生活風格(Consumer Lifestyle)是3大主軸。以過去10年的1997~2000年飛利浦曾有13個事業部，包括車用系統等，到2001~2003年則整合為6個主要事業(包括半導體)，之後更進一步將半導體事業獨立，成為目前消費生活風格(消費性電子＋國內家電)、醫療系統及照明3大主力方向的公司策略定位。
該公司執行長在過去幾年裡，眼見半導體及LCD事業獲利不穩定，加上台灣TFT LCD在出貨量市佔率及擴產上的積極態度，更堅定退出這2個事業領域。可預期性、更穩定且更高的利潤率，以及簡單的事業結構，是其今後營運的基本態度。相對地，醫療系統、照明是無論景氣好壞都有穩定需求及利潤率的領域，家電也是，且固態照明照明如LED照明前景看好，因此飛利浦預期在2010年以前，該公司息前及稅前獲利率(EBIT)可以從2007年的7.7%再向上提高至10%。整體而言，在競爭者奇異及西門子近4年來投入260億美元於醫療系統事業購併背景下，有志於此一民眾必須的產業，飛利浦趁LPL股價較2006年上漲60%的時機出脫變現，加緊布局醫療事業實無可厚非，另外在照明事業上，飛利浦近年來的積極布局，更使得其晉升全球第1大照明廠商，從飛利浦近10年來退出手機製造、監視器製造、安全影像設備、小尺寸TFT LCD、大尺寸TFT LCD、被動元件、半導體等一大串的業務領域，可以看出荷蘭廠商在產業競爭上進退有序的另類哲學，此與日廠總是堅持到最後一刻(半導體、TFT LCD等)，或是不少台廠專注於降低成本甚至擠壓毛利爭取訂單的方式，有相當大的不同，其思維邏輯實值得我們參考。
光騰URFC 將應用民生能源
簡評:Cory, 你看,我們幾年前想要做卻沒做的概念,現在有公司起來發展了\我們該即起直追還是放掉這個option?
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經濟日報╱記者龍益雲／桃園報導】
2008.02.05 02:21 am
燃料電池、太陽能已是各界矚目的新能源，元智大學燃料電池中心、光騰光電已進一步整合出太陽氫能的均一化再生型燃料電池，跨入民生用能源產品漸露曙光。
光騰、元智大學燃料電池中心是利用水電解與燃料電池雙功能的觸媒配方，以及專利申請中的氣體擴散層，已開發完成了均一化再生型燃料電池（URFC），可與電池混合應用在車輛動力上，電動機車以鋰電池為主、燃料電池為輔，電動汽車則相反，以燃料電池為主。
光騰目前氫氣產生器、石墨流道板、膜電極組、燃料電池均達商品化，今年將密集廣告及參展。
光騰總經理楊文暉表示，利用水電解與燃料電池雙功能的觸媒配方，再加上申請專利中的氣體擴散層，已經開發完成URFC專用的膜電極組，可應用在氫氣產生器，並完成雛型系統，未來將搭配儲氫器、加氫站及中油等公司的合作，架構建置加油站有產氫設備、加氫站、置換儲氫器等氫能公路，就能使用乾淨、環保的能源。
他並指出，當太陽能發電成熟後，勢必成為標準建材設備，就可在協助在家用電解水產氫設備的應用，取代傳統瓦斯作為乾淨熱源。
楊文暉說，雖然投入資金還無法與國際知名公司或國內其他單位相提並論，但若能利用精簡的資源長期投入，逐步達成低成本、高效率的燃料電池產品並進入量產可行階段，才是光騰的終極目標。
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經濟日報╱記者龍益雲／桃園報導】
2008.02.05 02:21 am
燃料電池、太陽能已是各界矚目的新能源，元智大學燃料電池中心、光騰光電已進一步整合出太陽氫能的均一化再生型燃料電池，跨入民生用能源產品漸露曙光。
光騰、元智大學燃料電池中心是利用水電解與燃料電池雙功能的觸媒配方，以及專利申請中的氣體擴散層，已開發完成了均一化再生型燃料電池（URFC），可與電池混合應用在車輛動力上，電動機車以鋰電池為主、燃料電池為輔，電動汽車則相反，以燃料電池為主。
光騰目前氫氣產生器、石墨流道板、膜電極組、燃料電池均達商品化，今年將密集廣告及參展。
光騰總經理楊文暉表示，利用水電解與燃料電池雙功能的觸媒配方，再加上申請專利中的氣體擴散層，已經開發完成URFC專用的膜電極組，可應用在氫氣產生器，並完成雛型系統，未來將搭配儲氫器、加氫站及中油等公司的合作，架構建置加油站有產氫設備、加氫站、置換儲氫器等氫能公路，就能使用乾淨、環保的能源。
他並指出，當太陽能發電成熟後，勢必成為標準建材設備，就可在協助在家用電解水產氫設備的應用，取代傳統瓦斯作為乾淨熱源。
楊文暉說，雖然投入資金還無法與國際知名公司或國內其他單位相提並論，但若能利用精簡的資源長期投入，逐步達成低成本、高效率的燃料電池產品並進入量產可行階段，才是光騰的終極目標。
環保"烏托邦"開工"太陽城"歡迎中國投資
簡評:這就是未來全球人類的生活型態.
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財匯資訊提供，摘自：經濟觀察網2008 / 02 / 04 星期一 15:11
由阿聯酋首都阿布扎比政府投資的「太陽城」像是一座環保「烏托邦」。這項耗資達150億美元的項目，旨在為世界未來能源提供解決方案——MasdarInitiative將成為全球首個「零碳、零廢物」的城市。中國的太陽能企業正在積極參與這座「烏托邦」的建設，截至本報發稿時，已有數家中國企業入圍Masdar太陽能電池板(PVPanel)供應商招標。
項目負責人明確表示，歡迎中國參與投資。
零污染的「太陽城」
Masdar城，阿拉伯語意為「來源」，靠近阿布扎比機場，佔地約6平方公里；城建計劃今年2月份動土，預計2016年竣工。屆時，將有1500戶企業、5萬人入駐在一個完全以再生能源供應的城市裡。
阿布扎比政府於2006年4月就開始推行MasdarInitiative。該計劃協助尋求和開發未來能源，包括太陽能和氫氣，並將這些能源投入市場，Masdar園區即太陽城將會是世界上第一座零排放零污染的無車城市。
在1月21舉行的世界未來能源峰會上，太陽城的模型首次公開亮相。在太陽城裡，不允許使用一滴石油，繞城種植的棕櫚樹和紅樹將成為製造生物能源的原料；沙漠的陽光和波斯灣的海風也會被城外的風力和光電發電廠充分利用起來；為減少二氧化碳排放，也不允許使用小汽車，但交通系統頗為完善——從任何一個地方出發到最近的交通網點和便利設施的距離都不超過200米，其公共交通方案以電氣輕軌系統為主，所有的公共設施服務都將實現數字化控制。
城內的電力將由太陽能電池板提供，製冷則由聚光太陽能提供；太陽能海水淡化工廠將成為水源；太陽能幾乎成為小城賴以生存的生命之源；而廚房用水以及經城市污水處理廠處理過的廢水將用於灌溉城內的植物和城外的莊稼。
負責設計這座小城的是71歲的英國現代派建築大師諾曼·福斯特爵士。根據規劃，6平方公里佔地中，30%用於居住，24%用於企業及研究，13%用於商業，其他地區則包括服務及交通市政和文化等。
Masdar基礎設施項目負責人RonHeyse－laar說，小城使用再生能源開始時成本也許會比較高，需要很長一段時間去消化，成本一旦沖銷之後，小城所有的能源都是免費的。
「應該用發展的眼光去看成本，成本包括電力、供水甚至廢水等。總體上，在不花費高額成本的前提下，我們能做到全部使用再生能源。」Masda地產發展總部主任KhaledAwad說，「我們的能源使用效率非常高，能源需求不低於其他任何城市。」
《世界能源展望2007》數據稱，2030年的世界能源需求增長將遠超過50%。中國和印度合起來佔一次能源需求增長的45%。從現在到2015年，如果主要生產國及消費國沒有盡早採取適當的行動以提供合適的投資環境和構建合理的市場結構，就無法排除石油供應出現供應緊缺，並引發油價突然攀升的可能性。
Mardar行政總裁SultanAlJaber博士說：「Masdar的目標很簡單，就是成為世界未來能源解決方案的中心。我們不僅是說說而已，而是用行動去表現。」
Masdar競標的中國企業
「建成後的Masdar城大約95%的能源供應來自太陽能及風能，」Masdar基礎設施項目負責人RonHeyselaar說，「很難用量化的數據去形容太陽城的太陽能市場潛力，但肯定是巨大的。」
太陽能供應商成為太陽城建設中幾大的「懸念」之一。
「Masdar向全球太陽能企業發出邀請參與此項目，並挑選出30家左右的公司進行測試，目前該項試驗已經進行了兩個月，還將接受16個月的測試，最終Masdar有關項目組將甑選出1至2家供應商，從而為Masdar提供太陽能電池板。」RonHeyselaar表示。
本報獲知，兩家中國企業已入圍測試，其中一家是天威英利新能源有限公司(簡稱英利)。
在1月21舉行的世界未來能源峰會參展的能源企業中，有近10家中國企業參加了世界未來能源峰會的企業展。這些企業都是太陽能生產商，多數是第一次來到阿布扎比，平均花費十萬餘元人民幣。
他們希望借此進入阿聯酋市場。「如果介入太陽城的建設，就意味著叩開了中東市場；儘管中東地區並非中國企業PV主要出口地，但太陽城PV需求量極為可觀，希望能參與太陽城計劃。」一位錯過太陽城PV測試的中國企業負責人說。
英利是中國少有的幾家具備完整PV產業鏈的企業之一，從硅料、硅碇到硅塊、硅片再到電池板、組件以及並網發電等均能提供服務。「我們對自己的技術與市場很有信心，但最終取決於Masdar的選擇。」英利公司人士表示。
RonHeyselaar稱，未參加測試的企業仍然有機會參與太陽城項目。他希望吸收包括中國公司在內的太陽能技術。在資金方面，Masdar也對中國敞開大門。「就在兩個月前，Masdar曾到中國『遊說』私人股權投資者。」Masda創新與投資部負責人ZiadTassabehji表示。
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財匯資訊提供，摘自：經濟觀察網2008 / 02 / 04 星期一 15:11
由阿聯酋首都阿布扎比政府投資的「太陽城」像是一座環保「烏托邦」。這項耗資達150億美元的項目，旨在為世界未來能源提供解決方案——MasdarInitiative將成為全球首個「零碳、零廢物」的城市。中國的太陽能企業正在積極參與這座「烏托邦」的建設，截至本報發稿時，已有數家中國企業入圍Masdar太陽能電池板(PVPanel)供應商招標。
項目負責人明確表示，歡迎中國參與投資。
零污染的「太陽城」
Masdar城，阿拉伯語意為「來源」，靠近阿布扎比機場，佔地約6平方公里；城建計劃今年2月份動土，預計2016年竣工。屆時，將有1500戶企業、5萬人入駐在一個完全以再生能源供應的城市裡。
阿布扎比政府於2006年4月就開始推行MasdarInitiative。該計劃協助尋求和開發未來能源，包括太陽能和氫氣，並將這些能源投入市場，Masdar園區即太陽城將會是世界上第一座零排放零污染的無車城市。
在1月21舉行的世界未來能源峰會上，太陽城的模型首次公開亮相。在太陽城裡，不允許使用一滴石油，繞城種植的棕櫚樹和紅樹將成為製造生物能源的原料；沙漠的陽光和波斯灣的海風也會被城外的風力和光電發電廠充分利用起來；為減少二氧化碳排放，也不允許使用小汽車，但交通系統頗為完善——從任何一個地方出發到最近的交通網點和便利設施的距離都不超過200米，其公共交通方案以電氣輕軌系統為主，所有的公共設施服務都將實現數字化控制。
城內的電力將由太陽能電池板提供，製冷則由聚光太陽能提供；太陽能海水淡化工廠將成為水源；太陽能幾乎成為小城賴以生存的生命之源；而廚房用水以及經城市污水處理廠處理過的廢水將用於灌溉城內的植物和城外的莊稼。
負責設計這座小城的是71歲的英國現代派建築大師諾曼·福斯特爵士。根據規劃，6平方公里佔地中，30%用於居住，24%用於企業及研究，13%用於商業，其他地區則包括服務及交通市政和文化等。
Masdar基礎設施項目負責人RonHeyse－laar說，小城使用再生能源開始時成本也許會比較高，需要很長一段時間去消化，成本一旦沖銷之後，小城所有的能源都是免費的。
「應該用發展的眼光去看成本，成本包括電力、供水甚至廢水等。總體上，在不花費高額成本的前提下，我們能做到全部使用再生能源。」Masda地產發展總部主任KhaledAwad說，「我們的能源使用效率非常高，能源需求不低於其他任何城市。」
《世界能源展望2007》數據稱，2030年的世界能源需求增長將遠超過50%。中國和印度合起來佔一次能源需求增長的45%。從現在到2015年，如果主要生產國及消費國沒有盡早採取適當的行動以提供合適的投資環境和構建合理的市場結構，就無法排除石油供應出現供應緊缺，並引發油價突然攀升的可能性。
Mardar行政總裁SultanAlJaber博士說：「Masdar的目標很簡單，就是成為世界未來能源解決方案的中心。我們不僅是說說而已，而是用行動去表現。」
Masdar競標的中國企業
「建成後的Masdar城大約95%的能源供應來自太陽能及風能，」Masdar基礎設施項目負責人RonHeyselaar說，「很難用量化的數據去形容太陽城的太陽能市場潛力，但肯定是巨大的。」
太陽能供應商成為太陽城建設中幾大的「懸念」之一。
「Masdar向全球太陽能企業發出邀請參與此項目，並挑選出30家左右的公司進行測試，目前該項試驗已經進行了兩個月，還將接受16個月的測試，最終Masdar有關項目組將甑選出1至2家供應商，從而為Masdar提供太陽能電池板。」RonHeyselaar表示。
本報獲知，兩家中國企業已入圍測試，其中一家是天威英利新能源有限公司(簡稱英利)。
在1月21舉行的世界未來能源峰會參展的能源企業中，有近10家中國企業參加了世界未來能源峰會的企業展。這些企業都是太陽能生產商，多數是第一次來到阿布扎比，平均花費十萬餘元人民幣。
他們希望借此進入阿聯酋市場。「如果介入太陽城的建設，就意味著叩開了中東市場；儘管中東地區並非中國企業PV主要出口地，但太陽城PV需求量極為可觀，希望能參與太陽城計劃。」一位錯過太陽城PV測試的中國企業負責人說。
英利是中國少有的幾家具備完整PV產業鏈的企業之一，從硅料、硅碇到硅塊、硅片再到電池板、組件以及並網發電等均能提供服務。「我們對自己的技術與市場很有信心，但最終取決於Masdar的選擇。」英利公司人士表示。
RonHeyselaar稱，未參加測試的企業仍然有機會參與太陽城項目。他希望吸收包括中國公司在內的太陽能技術。在資金方面，Masdar也對中國敞開大門。「就在兩個月前，Masdar曾到中國『遊說』私人股權投資者。」Masda創新與投資部負責人ZiadTassabehji表示。
2008年1月31日 星期四
名人講堂－Nano PV總裁Anna Selvan John期能與全球對太陽能產業有熱誠的夥伴攜手共達低成本太陽能發電目標
(Anna Selvan John口述、黃女瑛整理)
Anna Selvan John，2005年12月創立NanoPV擔任總裁(NanoPV目前為非晶矽薄膜太陽能設備技轉廠，大億光電為其台灣策略伙伴)，2001年於美國從事微米晶矽太陽能電池實驗與量產，1998~2001年瑞士國家實驗室Paul scherrer從事高效率薄膜太陽能電池開發，1993~1998年瑞士納紗特爾(Nenchatel)大學IMT實驗室成員
對薄膜太陽能設備市場熟悉的人，相信都了解Nano PV、EPV、Terra PV這3家薄膜太陽能設備廠具有相當的淵源，從Chronar及APS發展而來，擁有相同的實務經驗，不過目前為完全獨立的公司，彼此過往的淵源並不重要，Nano PV非常清楚自己未來要走的路。
我本身擔任過瑞士納紗特爾(Nenchatel)大學IMT實驗室成員之一，該實驗室主要以Micro Morph為主，目前市場上通稱的堆疊式薄膜產品許多源自於該項技術，IMT將這個技術授權給許多公司，這些公司再經歷約10年的研發演變成目前堆疊式薄膜太陽能產品。
從實驗室專注投入研究階段再到實務運作經驗，在非晶矽薄膜太陽能領域已經有16年的歷史，早已預設Nano PV各個不同發展階段的目標，並以降低薄膜太陽能總發電作為成長的動力。
目前Nano PV美國紐澤西9畝大的土地已完成興建，廠房面積達4萬平方米，該廠房主要是用來生產、組裝非晶矽薄膜設備，並規劃設有5MWp的產能線預估於2008年第2季開始量產，該廠主要以研發及設備生產為主，所以非晶矽產能應該不會再擴建。
第一家使用Nanocrystalline結構作為堆疊式薄膜太陽能若以目前多數薄膜太陽能全製程及技術轉移業者採用Microcrystalline結構作為堆疊式薄膜太陽能來看，Nano PV將是第1家使用Nanocrystalline結構業者，這2種結構所製的產品轉換效率相當，個人認為，Nanocrystalline在抗老化上具有相對性的優勢。
而且客戶端若要將非晶矽薄膜設備升級到堆疊式薄膜時，僅需再加設一台化學氣相沈積系統(PECVD)即可完成，若以整體廠房設備為基礎，設備升級成本，僅花費約原設備成本的30~35%，相信，對客戶而言具有相對的競爭優勢。計劃2008年底Nano PV將可以推出轉換效率8.5~10%的堆疊式薄膜太陽能設備。
NanoPV將利用本身特殊透明導電膜(TCO)及光補捉(Light Trapping)技術的優勢，讓光在進入太陽能電池時得以拉長波長，以利釋放更多能量，這個2項技術的結合，主要用來因應各類高轉換效率的太陽能電池。
雖供需異動性大 薄膜市場仍是樂觀可期許多人說，依據統計2010年全球薄膜市場的需求量約達20億瓦，但是宣稱2010年薄膜年產能達10億瓦的家數至少有2家以上，這種潛在供過於求的問題該如何看待？個人認為，宣稱是一回事，2010年是否實際能順利產出目標又是一回事，所以目前來擔憂這個問題似乎過早，最重要的還是要觀察屆時實際產出的動態來看。
再者，需求的變動性其實也不小，主因各國政府的政策一旦制定，可望快速帶動需求的成長，所以2010年全球薄膜市場的需求是否僅為20億瓦，其實仍是有相當大的變數，目前預估2008年全球整體太陽能需求約達30~50億瓦。
若有短暫供過於求的問題產生，個人覺得也不必為這個現象擔憂，因為它不會因而使市場造成浪費資源的狀態，如果未來15年，每年約25~45%的需求年成長量，很快的就會將多出的供給消耗掉。
再來，一旦供過於求的問題產生了，市場將轉變為買方市場，表示消費者有更多的選擇可以選擇價廉物美的產品。
另外，也有人表示，歐洲某些地區已開始抗拒轉換效率7%以下的產品，這樣薄膜產品是否無用武之地？坦白說，我還沒有聽過有任何一個國家有抗拒或拒絕的問題產生，這可能是少數系統廠或客戶端的不同偏好，重點應該轉移到整個太陽能發電系統每瓦的發電成本作為主要探討點，而非一直圍繞在單一轉換效率的問題打轉，轉換效率是影響每瓦發電成本的重要因素之一，但卻不是唯一原因。
期能與全球策略夥伴攜手共創陽光產業NanoPV找尋客戶並無國家、疆域等的限制，而也限於單純的銷售行為，這些客戶對我們而言其實就是策略聯盟的夥伴，我們提供技術及設備，並也持有各個策略夥伴不同比例的股份，期能與這些客戶共同成長，包括技術、產能、市場佔有率的成長，甚至是在各個資本市場公開發行等。
當然，並不是所有的買家或客戶我們都是來者不拒，我希望策略聯盟伙伴能夠有投入太陽能產業的熱情，不是僅專注在一般商業的買賣才投入，更希望能與NanoPV有相同的目標，就是共同為降低太陽能發電成本
我最期望快速達到的目標即是太陽能發電成本與傳統發電成本一樣甚至更低，這個時間點來臨，也就是各國政府取消補助的時候。
NanoPV本身也生產薄膜太陽能電池，而且於美國積極找尋第2塊土地，準備二廠興建用，預估2008年底可以確定落點，而二廠目前規劃以生產非晶矽薄膜太陽能電池為主，計劃2009年第1季第1階段年產能30MWp的產線可以開始稼動。
由於市場的胃納量很大，再加上各個客戶間的行銷定位不同，我不認為NanoPV會與客戶端在薄膜市場產生惡性的競爭，良性競爭會讓彼此成長，但若是以策略伙伴的出發點來看，反而可以讓NanoPV與策略伙伴們攜手共同開創太陽能市場，尤其更能快速達到降低發電成本，讓太陽能發電成本與傳統發電成本相當。
也因為NanoPV本身也投入薄膜太陽能領域的生產與銷售，所以更能夠提供更好的服務，讓我們的策略聯盟伙伴得以快速的成長。
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