產業瞭望－ 飛利浦營運思維大轉換核心事業集中化 積極投入醫療及照明

簡評:飛利浦準備大舉進軍LED照明了,請各位注意--飛利浦是全球最大照明事業公司!

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附註:
樂金飛利浦(LG.Philips LCD；LPL)由南韓廠商樂金電子(LG Electronics)、荷蘭消費電子業者飛利浦(Philips)於1999年合資成立，主要供應電腦、電視和手機用TFT LCD面板，為全球第2大TFT LCD面板業者，市佔率僅次於三星電子(Samsung Electronics)。LPL目前在南韓龜尾與坡州擁有多座面板廠房，在海外擁有3座後端液晶模組(LCM)廠，分別位於大陸南京、廣州以及波蘭的Wroclaw。
在2004年7月同時在紐約與南韓上市，市值約179.3億美元。目前第1大股東樂金電子持股37.9%，飛利浦原本持股32.9%，在2007年10月出售LPL股份，持股降至19.9%。

由於飛利浦近年來轉為專注發展醫療、光照產業，外界認為飛利浦仍會出脫剩餘LPL股份，先前市場潛在買家出現的說法時有所聞，包括松下、鴻海都曾被點名為買家，迄今未有最新進展；不過LPL在2007年12月入股台廠彩晶，成為第3大股東。

荷商飛利浦在2008年1月下旬的營運說明會中，表示該公司將進一步地展開收購及合併的工作，以期提高獲利水準及發揮核心競爭力。其中，在TFT LCD方面，飛利浦會將仍持有19.9%股權的樂金飛利浦(LG.Philips LCD；LPL)股份出脫，今後TFT LCD將不會是飛利浦的核心事業之一。以2007年整年分析，飛利浦的各主要事業中，消費性電子事業是前4大事業中唯一營收較2006年下滑者(減少2%)，相對地照明事業則有11.5%成長率。因此，今後飛利浦在核心事業的調整，將環繞在整個企業要往哪個方向走這個大議題上。

廣告觀察飛利浦近年來收購及出脫的事業別及投資公司股份，無法產生利益的事業，該公司的政策是都會考慮出脫。但獲利高的事業，並不見得會保留，主要是與核心業務方向關連性降低有關。

為取得購併所需現金 出脫台積電及LPL

近年來該公司主要的出脫活動，為飛利浦半導體事業部、台積電(tsmc)持股、樂金飛利浦持股以及地圖資訊廠商NAVTEQ，各事業部獲利率尚佳，但因為飛利浦認為TV事業競爭激烈，且過去飛利浦監視器及TV事業因擔心無法取得足夠LCD面板供應，故投資LPL公司，並成為持股約50%的大股東，近2年來飛利浦有意投入更多資源在健康醫療及照明等事業，需要更多資金以便於進行購併，故即便台積電及樂金飛利浦目前獲利情況佳，仍是優先出脫取得大量現金的標的。2007年第4季(10~12月)該公司財報表現雖佳，營收83.7億歐元較2006年同期成長幅度為3.8%，淨利較2006年第4季增加105%，但淨利13.93億歐元(約20億美元)中，靠賣台積電及樂金飛利浦股票獲利即佔10.87億歐元，因此表現並非極端出色。
飛利浦執行長Gerard Kleisterlee近年來大舉進行事業組合的調整，從2005年至今，飛利浦完成購併的總金額，超過了100億美元。尤其在2007年12月時，飛利浦提出以52億美元收購睡眠呼吸疾病照護設備廠商Respironics，更顯示出飛利浦進軍醫療保健領域的決心，該收購案是飛利浦在2007年11~12月的第3宗收購案。收購Respironics後，飛利浦將以其作為在北美的醫療保健事業總部，並進軍以北美為主的已開發國家市場。
此外，飛利浦亦以18億歐元(約27億美元)收購北美第2大照明器具廠商Genlyte，這將使得飛利浦成為北美第2大照明廠商，及晉升全球第1大照明廠商，並與飛利浦近年來收購Color KINETICS、LTI、TIR Sysytems、PLI及Lumileds的行動呼應，飛利浦目前僅在日本照明市場較為弱勢，但在LED照明市場仍能名列前3大。
2006年，飛利浦主要透過出售其半導體事業股份，取得72億歐元現金，在2007年則是以出脫台積電及LPL持股，亦取得55億歐元現金，上述賣股取得現金的目的，就是要強化在醫療及照明方面的購併活動所需。
累計2005~2007年飛利浦包含Respironics及Genlyte的醫療及照明事業的購併支出，即高達92億歐元(136億美元)，遠高於其在TFT LCD的投資，可見得其非常看好未來在醫療保健及照明市場的發展。
飛利浦看好醫療保健及照明成長潛力分析飛利浦當年積極介入TFT LCD事業與如今更勇於投入醫療保健及照明事業，可以看出兩者的差異處。當年(1999年)飛利浦會投入15億美元取得LG LCD(後改為LPL)50%股權，是因為當時TFT LCD是一個高度成長的事業領域，飛利浦雖有CRT事業，但也看出LCD TV及LCD 監視器是未來大勢所趨，故對於投資TFT LCD意願極高，實際上，1998年LG LCD的營收約為5億美元，但1999年即大幅增加至15億美元，故Philips在該案子上前後談了1年以上，卻是在景氣明顯翻揚時才敲定投資協定，故樂金飛利浦內部應該認為當初可用更低的價錢達到目的才對。
如今，飛利浦積極出脫台積電及LPL股份，並以當年投資TFT LCD金額的5.3倍代價，擴展醫療保健及照明事業，一方面顯示半導體及TFT LCD已經不是該公司心目中的高成長領域，另一方面更顯示出飛利浦對今後核心事業志在必得的態度。

邁向更為精簡 更可預期的營運範疇

在1997~2000年，與許多跨國企業一樣，飛利浦是一個大量生產型的跨國企業，但近年來有逐漸縮小營運範圍、核心事業有更為集中化的趨向。目前，飛利浦醫療、照明及消費生活風格(Consumer Lifestyle)是3大主軸。以過去10年的1997~2000年飛利浦曾有13個事業部，包括車用系統等，到2001~2003年則整合為6個主要事業(包括半導體)，之後更進一步將半導體事業獨立，成為目前消費生活風格(消費性電子＋國內家電)、醫療系統及照明3大主力方向的公司策略定位。
該公司執行長在過去幾年裡，眼見半導體及LCD事業獲利不穩定，加上台灣TFT LCD在出貨量市佔率及擴產上的積極態度，更堅定退出這2個事業領域。可預期性、更穩定且更高的利潤率，以及簡單的事業結構，是其今後營運的基本態度。相對地，醫療系統、照明是無論景氣好壞都有穩定需求及利潤率的領域，家電也是，且固態照明照明如LED照明前景看好，因此飛利浦預期在2010年以前，該公司息前及稅前獲利率(EBIT)可以從2007年的7.7%再向上提高至10%。整體而言，在競爭者奇異及西門子近4年來投入260億美元於醫療系統事業購併背景下，有志於此一民眾必須的產業，飛利浦趁LPL股價較2006年上漲60%的時機出脫變現，加緊布局醫療事業實無可厚非，另外在照明事業上，飛利浦近年來的積極布局，更使得其晉升全球第1大照明廠商，從飛利浦近10年來退出手機製造、監視器製造、安全影像設備、小尺寸TFT LCD、大尺寸TFT LCD、被動元件、半導體等一大串的業務領域，可以看出荷蘭廠商在產業競爭上進退有序的另類哲學，此與日廠總是堅持到最後一刻(半導體、TFT LCD等)，或是不少台廠專注於降低成本甚至擠壓毛利爭取訂單的方式，有相當大的不同，其思維邏輯實值得我們參考。

光騰URFC 將應用民生能源

簡評:Cory, 你看,我們幾年前想要做卻沒做的概念,現在有公司起來發展了\我們該即起直追還是放掉這個option?
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經濟日報╱記者龍益雲／桃園報導】
2008.02.05 02:21 am

燃料電池、太陽能已是各界矚目的新能源，元智大學燃料電池中心、光騰光電已進一步整合出太陽氫能的均一化再生型燃料電池，跨入民生用能源產品漸露曙光。
光騰、元智大學燃料電池中心是利用水電解與燃料電池雙功能的觸媒配方，以及專利申請中的氣體擴散層，已開發完成了均一化再生型燃料電池（URFC），可與電池混合應用在車輛動力上，電動機車以鋰電池為主、燃料電池為輔，電動汽車則相反，以燃料電池為主。
光騰目前氫氣產生器、石墨流道板、膜電極組、燃料電池均達商品化，今年將密集廣告及參展。
光騰總經理楊文暉表示，利用水電解與燃料電池雙功能的觸媒配方，再加上申請專利中的氣體擴散層，已經開發完成URFC專用的膜電極組，可應用在氫氣產生器，並完成雛型系統，未來將搭配儲氫器、加氫站及中油等公司的合作，架構建置加油站有產氫設備、加氫站、置換儲氫器等氫能公路，就能使用乾淨、環保的能源。
他並指出，當太陽能發電成熟後，勢必成為標準建材設備，就可在協助在家用電解水產氫設備的應用，取代傳統瓦斯作為乾淨熱源。
楊文暉說，雖然投入資金還無法與國際知名公司或國內其他單位相提並論，但若能利用精簡的資源長期投入，逐步達成低成本、高效率的燃料電池產品並進入量產可行階段，才是光騰的終極目標。

環保"烏托邦"開工"太陽城"歡迎中國投資

簡評:這就是未來全球人類的生活型態.
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財匯資訊提供，摘自：經濟觀察網2008 / 02 / 04 星期一 15:11

由阿聯酋首都阿布扎比政府投資的「太陽城」像是一座環保「烏托邦」。這項耗資達150億美元的項目，旨在為世界未來能源提供解決方案——MasdarInitiative將成為全球首個「零碳、零廢物」的城市。中國的太陽能企業正在積極參與這座「烏托邦」的建設，截至本報發稿時，已有數家中國企業入圍Masdar太陽能電池板(PVPanel)供應商招標。
項目負責人明確表示，歡迎中國參與投資。
零污染的「太陽城」
Masdar城，阿拉伯語意為「來源」，靠近阿布扎比機場，佔地約6平方公里；城建計劃今年2月份動土，預計2016年竣工。屆時，將有1500戶企業、5萬人入駐在一個完全以再生能源供應的城市裡。
阿布扎比政府於2006年4月就開始推行MasdarInitiative。該計劃協助尋求和開發未來能源，包括太陽能和氫氣，並將這些能源投入市場，Masdar園區即太陽城將會是世界上第一座零排放零污染的無車城市。
在1月21舉行的世界未來能源峰會上，太陽城的模型首次公開亮相。在太陽城裡，不允許使用一滴石油，繞城種植的棕櫚樹和紅樹將成為製造生物能源的原料；沙漠的陽光和波斯灣的海風也會被城外的風力和光電發電廠充分利用起來；為減少二氧化碳排放，也不允許使用小汽車，但交通系統頗為完善——從任何一個地方出發到最近的交通網點和便利設施的距離都不超過200米，其公共交通方案以電氣輕軌系統為主，所有的公共設施服務都將實現數字化控制。
城內的電力將由太陽能電池板提供，製冷則由聚光太陽能提供；太陽能海水淡化工廠將成為水源；太陽能幾乎成為小城賴以生存的生命之源；而廚房用水以及經城市污水處理廠處理過的廢水將用於灌溉城內的植物和城外的莊稼。
負責設計這座小城的是71歲的英國現代派建築大師諾曼·福斯特爵士。根據規劃，6平方公里佔地中，30%用於居住，24%用於企業及研究，13%用於商業，其他地區則包括服務及交通市政和文化等。
Masdar基礎設施項目負責人RonHeyse－laar說，小城使用再生能源開始時成本也許會比較高，需要很長一段時間去消化，成本一旦沖銷之後，小城所有的能源都是免費的。
「應該用發展的眼光去看成本，成本包括電力、供水甚至廢水等。總體上，在不花費高額成本的前提下，我們能做到全部使用再生能源。」Masda地產發展總部主任KhaledAwad說，「我們的能源使用效率非常高，能源需求不低於其他任何城市。」
《世界能源展望2007》數據稱，2030年的世界能源需求增長將遠超過50%。中國和印度合起來佔一次能源需求增長的45%。從現在到2015年，如果主要生產國及消費國沒有盡早採取適當的行動以提供合適的投資環境和構建合理的市場結構，就無法排除石油供應出現供應緊缺，並引發油價突然攀升的可能性。
Mardar行政總裁SultanAlJaber博士說：「Masdar的目標很簡單，就是成為世界未來能源解決方案的中心。我們不僅是說說而已，而是用行動去表現。」
Masdar競標的中國企業
「建成後的Masdar城大約95%的能源供應來自太陽能及風能，」Masdar基礎設施項目負責人RonHeyselaar說，「很難用量化的數據去形容太陽城的太陽能市場潛力，但肯定是巨大的。」
太陽能供應商成為太陽城建設中幾大的「懸念」之一。
「Masdar向全球太陽能企業發出邀請參與此項目，並挑選出30家左右的公司進行測試，目前該項試驗已經進行了兩個月，還將接受16個月的測試，最終Masdar有關項目組將甑選出1至2家供應商，從而為Masdar提供太陽能電池板。」RonHeyselaar表示。
本報獲知，兩家中國企業已入圍測試，其中一家是天威英利新能源有限公司(簡稱英利)。
在1月21舉行的世界未來能源峰會參展的能源企業中，有近10家中國企業參加了世界未來能源峰會的企業展。這些企業都是太陽能生產商，多數是第一次來到阿布扎比，平均花費十萬餘元人民幣。
他們希望借此進入阿聯酋市場。「如果介入太陽城的建設，就意味著叩開了中東市場；儘管中東地區並非中國企業PV主要出口地，但太陽城PV需求量極為可觀，希望能參與太陽城計劃。」一位錯過太陽城PV測試的中國企業負責人說。
英利是中國少有的幾家具備完整PV產業鏈的企業之一，從硅料、硅碇到硅塊、硅片再到電池板、組件以及並網發電等均能提供服務。「我們對自己的技術與市場很有信心，但最終取決於Masdar的選擇。」英利公司人士表示。
RonHeyselaar稱，未參加測試的企業仍然有機會參與太陽城項目。他希望吸收包括中國公司在內的太陽能技術。在資金方面，Masdar也對中國敞開大門。「就在兩個月前，Masdar曾到中國『遊說』私人股權投資者。」Masda創新與投資部負責人ZiadTassabehji表示。